Supervision/Coaching

Supervision, Coaching und Organisationsberatung in der Praxis

 

Unternehmer*innen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen müssen auf Veränderungen in der Arbeitswelt reagieren und auch in schwierigen und herausfordernden Situationen des Berufsalltags und der Wirtschaft ihre Kompetenzen unter Beweis stellen. Supervision, Coaching und Organisationsberatung tragen zur Bewältigung dieser Aufgaben – und somit zur nachhaltigen Qualitätssicherung – bei.

Für viele Unternehmen und Organisationen ist es eine Selbstverständlichkeit, ihren Mitarbeiter*innen Supervision und Coaching zu ermöglichen. Sie nutzen dieses professionelle Angebot, um zur Optimierung von Arbeitsqualität und Arbeitszufriedenheit beizutragen und Rückmeldungen aus Auftragsvereinbarungen in Veränderungen von Kommunikations- und Arbeitsabläufen einfließen zu lassen.

Supervisions-/Coachingprozesse und Organisationsberatung können sich, je nach Vereinbarung mit der jeweiligen Person oder dem jeweiligen Unternehmen/der jeweiligen Organisation, über mehrere Stunden, aber auch über längere Zeiträume erstrecken. Die Bandbreite der Arbeitseinheiten reicht dabei von wöchentlich oder monatlich bis zu Terminen in unterschiedlichen Abständen.

In welchen Settings wird supervisorisch gearbeitet?

  • als Einzelsupervision für Einzelpersonen

  • als Teamsupervision

  • als Gruppensupervision für Personen mit gemeinsamem beruflichen Hintergrund

  • als Ausbildungs- bzw. Lehrsupervision

  • als Coaching für Führungskräfte

  • Organisationsentwicklung/Organisationsberatung wird in unterschiedlichen, den prozessbezogenen Erfordernissen entsprechenden Settings angeboten

Wie läuft Supervision ab?

  • wir klären und vereinbaren Ziele, Rahmenbedingungen und Arbeitsschritte

  • wir reflektieren und bearbeiten die vereinbarten Themen auf vielfältige Weise

  • wir eröffnen Perspektiven, die einen neuen Blick auf anstehende Probleme und Herausforderungen ermöglichen

  • ich arbeite methodenübergreifend und bediene mich der Erkenntnisse unterschiedlicher Fachdisziplinen wie z.B. der Berufs- und Organisationssoziologie, der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, der humanistischen Psychologie und der Tiefenpsychologie

  • ich verwende unterschiedliche Techniken (z.B. aus systemischer Therapie, Gruppendynamik, Gestalttherapie, Organisationsentwicklung, Tiefenpsychologie, Psychodrama, klientenzentrierter Gesprächstherapie und dem integrativen Ansatz)

Händedruck

meine Feldkompetenzen und Themenfelder

Psychologische Beratung

Sozialpädagogische Arbeitsfelder

Geschlechtersensible Jugendarbeit

Männer*- und Buben*arbeit

Sexualpädagogik

Sportspezifische Tätigkeitsfelder (Trainer*innen, Vereine, etc.)

Stressmanagement/Burnout-Prävention

Kommunikation

Entscheidungsfindung